企業(yè)文化墻就是在企業(yè)硬件環(huán)境布置中，具有文化展現(xiàn)功用的一面“墻”;當(dāng)然你也可以把他看做是VI零碎的一部分。
通常我們常用的宣傳欄、展現(xiàn)版等都具有這種文化展現(xiàn)的功用都可以叫做公司的文化墻。
從這面墻的內(nèi)容組織上這家公司文化可見一斑。所以事實(shí)上我們說 這面墻也是我們公司文化展現(xiàn)的一扇窗。
除了這類硬件資源外公司的理念標(biāo)語擺設(shè)，公司VI視覺布置，也是企業(yè)文化辨認(rèn)的一種表現(xiàn)。
文化墻可以用低成本、高價(jià)值、易操作的方式去表現(xiàn)與彰顯公司的文化。是文化建立落地最易操作的一個(gè)載體是不可或缺的文化落地工具。
之所以我們叫它為文化墻是因?yàn)槲覀円獜?qiáng)調(diào)的是它在文化建立中的作用，這面墻上除了公司傳統(tǒng)的內(nèi)容外，事實(shí)上但凡可以表現(xiàn)公司文化價(jià)值主張的信息都可以放在這面墻上展現(xiàn)出來。
一般有以下幾類： 公司的獎懲：公司獎懲是最能直接通知我們的團(tuán)隊(duì)成員，我們需要什么不要什么;我們以為什么是對、什么是錯(cuò)的一種方式。
比方公司銷售業(yè)績的排名、團(tuán)體品牌積分榜、某季度明星員工、本月最佳員工、對優(yōu)秀員工的獎勵決議、對做錯(cuò)事員工的處置決議等等。
任務(wù)方案與承諾：這類信息的公示可以表現(xiàn)公司的開放文化、責(zé)任文化、承諾文化、結(jié)果文化。
比方我們的周報(bào)周方案或月報(bào)月方案的布置，各部門把這類信息公示在宣傳欄中，這自身就是一種任務(wù)態(tài)度的宣示是一種對公司的承諾。
優(yōu)秀員工的事跡：這類員工就是公司的標(biāo)桿，把他們的事跡經(jīng)過文化 墻開放出來，引導(dǎo)大家去學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)事跡。
比方“李某某打動客戶的 故事”、“來自客戶的表揚(yáng)信”、“我的成功可以復(fù)制”等主題內(nèi)容。
員工分享：地下員工對某事的播種、領(lǐng)會與感悟，這種感悟?qū)ζ鋯T工有自創(chuàng)的價(jià)值和意義，對其行為有導(dǎo)向作用，經(jīng)過分享協(xié)助公司一致員工思想，促進(jìn)文化建立。
比方“某某事情對我的啟示”、“讀××公司風(fēng)云有感”、“我的將來我做主”等等。公司的經(jīng)典文化案例-感想感受- 各類總結(jié)分享等都是文化墻上最受歡迎的好內(nèi)容千萬不要吝嗇。
1. 只需對員工生長、文化打造有價(jià)值的內(nèi)容均可上墻。你想要什么你就在下面說什么。
2. 為表現(xiàn)對事不對人的準(zhǔn)繩，一切內(nèi)容必需真實(shí)，尤其是公司的獎懲都要提供現(xiàn)實(shí)和數(shù)據(jù)。
3. 文化墻的設(shè)置和管理要有專人擔(dān)任，活期更新并且周期不宜過 長，確保內(nèi)容的時(shí)效性。比方：假如有公司重要的即時(shí)鼓勵內(nèi)容要立刻更新。
文化墻設(shè)計(jì)要美觀大方表現(xiàn)企業(yè)VI設(shè)計(jì)理念。并要活期停止檢修、維護(hù)，避免生銹、破損、老舊。
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